保安行业发展至今已经经历30多年，在这些年里，无论是保安行业的主管机关，还是从业人员，都在为中国保安业的健康发展进行着不懈的尽力。恰是因为他们的尽力，保安业务已由单一的人力防备，发展成为集人防、技防、押运、保安征询、劳务输出等为一体的的保安服务网络；他们在维护社会治安、服务经济、满意大众保险须要中起着十分重要的作用，成为公民公安不可缺乏的帮手。 然而，当今一些保安步队消散率高却是一个难解决的问题！在全国各地，保安行业都呈现了招工难的景象；而且在岗位队员的消散率也比较高，在很大水平上成为困扰保安公司企业发展的一个棘手问题。

　　(一)骨干消散 。保安公司从应聘到培训出一个安保骨干所付出的时光、精力、经费本钱都会是比较高的，尤其是保安中的一些班组长跟队长跳槽到其余企业后很有可能带走一批人，而安保骨干人员的消散往往也象征着步队牢固性与保险防备工作会可能呈现一些不牢固的因素，存在一定水平上的保险隐患，因此这些安保骨干的跳槽将给公司带来宏大的威胁跟影响。

　　(二)服务品质降落。在原来的保安员消散后，须要从新找选适合的人员来顶替临时空白的职位，这时公司又要为招收新保安员而支付一定的调换本钱。而同时新保安员的到来不可能通过一天两天的培训工作，就能控制岗位的工作请求、操作流程，与业主的熟悉程序不高，因此在新老员工交替期内的服务品质必定会有所降落。

　　(三)信赖危机。因为优良保安员的消散对保安服务公司服务品质的影响是长期的，频繁地调换保安员，也会让业主单位对公司的治理服务才干产生一定的猜忌，长期以往对公司的名誉也会造成很多负面影响。